Ledelse af den offentlige sektor
Offentligt ansattes motivation
Her kan du dykke ned i rapporten, der viser, hvad der motiverer offentligt ansatte ifht. fire motivationsfaktorer. Rapporten er udarbejdet i et samarbejde mellem KL, Danske Regioner, Finanministeriet, Medarbejder- og Kompetencestyrelsen og Kronprins Frederiks Center for Offentlig ledelse.
Du kan finde rapporten her: https://www.medst.dk/media/12042/rapport-om-offentligt-ansattes-motivation.pdf
En offentlig sektor rustet til fremtiden - ledelse og kompetencer i den off. sektor
Med "En offentlig sektor rustet til fremtiden" tager regeringen vigtige skridt i retning af at styrke og udvikle ledelse og kompetencer samt skabe mere velfungerende arbejdspladser i den offentlige sektor. Udspillet udgør det femte reformspor i Sammenhængsreformen og tager bla. udgangspunkt i Ledelseskommissionens anbefalinger.
Du kan finde udspillet her
Fremfærd - udvikling af kerneopgaver på det kommunale område
Formålet med Fremfærd er gennem samarbejde at bidrage til at udvikle de kommunale kerneopgaver og understøtte et velfærdssamfund, hvor medarbejdernes, borgernes og samfundets ressourcer anvendes bedst muligt. Hvor borgerne ikke bare er kritiske kunder, men så vidt muligt selv er med til at definere og skabe de rigtige løsninger.
Samarbejdet er aftalt som led i OK-forhandlinger.
Her finder du Fremfærds hjemmeside, hvor du kan finde en række pjecer og udgivelser indenfor ældre og sundhed, børn og unge, borgere med særlige behov, samt inspiration til at arbejde med mere overordnede emner som f.eks
Mere kerneopgave - mindre bureaukrati - Pjece om Samskabt styring
Her kan du læse om koblingskompetencer. Det handler om at kunne agere brobygger, være kommunikator og have en kooperationsfunktion, som særligt vil være hensigtsmæssig, når der med fordel kan arbejdes på tværs af siloer, faggræsner mv.